Domine arquiteturas de marcas e produtos com o método usado por quem constrói as maiores marcas do Brasil.
Para quem lidera branding, marketing, produto e inovação e precisa tomar decisões difíceis com segurança técnica.
26 e 27 de março | Presencial | São Paulo
16h de imersão prática para organizar marcas e produtos | Presencial em SP
Investimento único
R$ 2.497
ou 12x de R$ 248,04
- O que está incluído:
- 3 encontros ao vivo
- Análise prática de portfólios
- Direcionamento estratégico individual
- Acesso às gravações
- Material complementar
🔒 Compra 100% segura • 7 dias de garantia
Ainda não tem certeza se essa oficina é para você?
Você não precisa decidir sozinho.
Fale com um especialista da LAJE e entenda como a Oficina é uma potencializadora de negócios.
O custo invisível da complexidade
DE
Extensões de linha que canibalizam o negócio…
PARA
Um Mapa de Elasticidade que revela onde está o crescimento real.
DE
Times pedindo novas linhas “urgentes” sem racional…
PARA
Critérios objetivos que eliminam pedidos aleatórios e focam no que gera valor.
DE
Portfólio que cresce por pressão política…
PARA
Portfólio que cresce por estratégia e potencial de margem.
É esse tipo de decisão que diferencia profissionais operacionais de líderes estratégicos.
Tudo baseado em projetos reais aplicados em marcas líderes.
Você vai aprender os mesmos modelos mentais, critérios e frameworks usados em projetos que geraram impacto real para empresas líderes:
Arquitetura de marca e universo visual que organizaram o portfólio de conteúdos e reforçaram a posição como “a marca da família brasileira”.
Organização de arquitetura para destravar o valor total do negócio antes do IPO.
Sistema global de identidade visual e verbal que alinhou portfólio, mercados e collabs em torno de um único código de marca desejado no mundo todo.
Otimização de portfólio que reduziu custos operacionais e aumentou a margem bruta por SKU.
Narrativa de branding e comunicação do portfólio 360º que apresentou soluções integradas e consolidou a força da marca corporativa.
Modelo de arquitetura que integrou aquisições sob uma masterbrand forte, preservando marcas locais e fortalecendo o ecossistema de saúde.
Racionalização que simplificou a logística e potencializou o reconhecimento de marca.
Como funciona o método de Gestão de Portfólio
da LAJE
Nosso método é um processo claro de 4 entregas fundamentais para o seu negócio:
ARQUITETURA DE MARCAS:
- Definição do modelo ideal (Monolítico, Endossado ou Casa de Marcas) para suportar sua visão de futuro.
ORGANIZAÇÃO DO PORTFÓLIO DE PRODUTOS:
- Atribuição de papéis cirúrgicos (Liderança, Apoio, Combate ou Bala de Prata).
ORGANIZAÇÃO DO PORTFÓLIO DE PRODUTOS:
- Ajuste de amplitude e profundidade do mix para eliminar produtos “zumbis” e focar no que dá margem.
ELASTICIDADE DE PORTFÓLIO:
- Mapeamento de novos territórios. Até onde sua marca pode crescer sem diluir valor?
Você não vem para ouvir, vem para decidir.
O que você leva da LAJE para aplicar imediatamente e evoluir profissionalmente
DIAGNÓSTICO DE VALOR
Mapeamento financeiro e estratégico do portfólio atual.
MATRIZ DE DECISÃO:
Aprenda a tomar as decisões mais difíceis da gestão de portfólio: manter / fundir ou migrar / descontinuar.
ROADMAP DE 90 DIAS:
Plano de ação claro, que você pode apresentar, defender e liderar dentro da empresa ou com clientes.
TEMPLATES DE GOVERNANÇA:
Ferramentas para garantir que a ordem e a margem se mantenham após a oficina.
Você não vem para ouvir, vem para decidir.
Investimento único
R$ 2.497
ou 12x de R$ 248,04
- O que está incluído:
- 3 encontros ao vivo
- Análise prática de portfólios
- Direcionamento estratégico individual
- Acesso às gravações
- Material complementar
🔒 Compra 100% segura • 7 dias de garantia
São vagas super limitadas, uma oficina que não acontecerá mais
Fale com um especialista da LAJE e entenda como a Oficina é uma potencializadora de negócios.
Portfólio mal organizado custa caro: em mídia, em operação, em messaging e na sua reputação profissional.
Pressão interna por novas linhas?
Sem critérios claros, todo mundo puxa para o seu lado, e você vira o “mediador” em vez do estrategista.
Marcas e SKUs demais competindo entre si?
Canibalização, diluição de investimento e decisões baseadas em urgência (não em visão).
Dificuldade para defender recomendação com o Board?
Quando o racional não está sólido, qualquer VP derruba a discussão, e o projeto volta à estaca zero.
Comunicação que não fecha porque o portfólio não fecha?
Se a arquitetura não é clara, o time de marketing sofre: a mensagem não sustenta, o CAC sobe e o equity se fragmenta.